Si no conoces a Strategyzer, te cuento.

Publican libros de empresa que se venden por millones.

El libro que nos interesa es éste:

Te recomiendo que lo compres.

Las 5 herramientas propuestas por sus autores ayudan a mejorar el trabajo en equipo y son el resultado de la labor de destacados investigadores de primer nivel.

Lo que pasa con el libro es que no es la mejor opción para formar a tu equipo.

El formato libro funciona bien a nivel individual, pero no resulta conveniente cuando buscamos capacitar a varias personas a la vez.

Necesitas un guía experto que os acompañe y vaya marcando un ritmo, que impulse la práctica compartida y que os ayude en la creación de los hábitos indispensables para que el cambio tenga lugar.

Por eso existe este programa.

Ojo, no tengo ninguna relación con Strategyzer, ni me llevo nada por recomendarlos.

Lo bueno es que Strategyzer ha pensado en los educadores y les anima a difundir sus herramientas y métodos dándoles un apoyo muy completo. Así que puedes estar tranquilo acerca de la calidad de esta formación.

Además, se me da especialmente bien crear experiencias de aprendizaje estupendas.

Así que, por un lado, tienes calidad, y por el otro, una experiencia que tu equipo va a disfrutar.

¿Cómo funciona el programa?

La duración total del programa es de 6 semanas, organizadas en 2 fases principales y una fase adicional de medición de resultados a los 3 meses.

Fase 1 – Semana 1: trabajo con el manager del equipo

• 2 sesiones one-to-one con el manager y, de forma opcional, con un responsable de Recursos Humanos.

• Objetivo: realizar una evaluación del equipo y definir un plan de actuación coordinado.

Fase 2 – Semanas 2 a 6: trabajo con los integrantes del equipo

• Objetivo: aprendizaje y práctica de las 5 herramientas de alto impacto para el trabajo en equipo.

• Dedicación estimada: 2 horas semanales por participante.

• Formato: 100% online + 5 sesiones en directo de 1 hora.

• En paralelo: el manager recibe formación en técnicas de creación de hábitos para asegurar la adopción efectiva de las herramientas.

Fase 3 – Medición de resultados (a los 3 meses)

Evaluación del impacto y de los resultados obtenidos tras la implementación de las herramientas.

Plazas disponibles: 10 máximo.

El programa es exclusivo para tu equipo. Es decir, no se integran participantes de otras empresas.

Esto es lo que recibe tu equipo:

✅ El programa se organiza en torno a una herramienta por semana. Los participantes siguen un tutorial en vídeo para conocer su funcionamiento y se preparan así para la sesión en directo, donde resolveremos dudas y trabajaremos un ejemplo práctico utilizando la plataforma colaborativa Miro.

✅ Los participantes acceden a una página web privada con todos los contenidos. Los voy publicando de manera progresiva, semana a semana, conforme avanzamos en el programa.

✅ Acceso a un canal privado de Telegram, gestionado por mí, pensado para recordar fechas clave y fomentar el intercambio y el debate de ideas durante todo el programa.

✅ A partir de las conversaciones que vamos teniendo en Telegram, suelo añadir contenidos adicionales más específicos adaptados a las necesidades expresadas por cada equipo. Esto es un plus muy bien valorado.

✅ A los 3 meses realizaremos un seguimiento para evaluar la implementación del programa y medir de forma objetiva el retorno generado por la aplicación de las herramientas.

✅ Al margen del programa, cada participante recibe varios bonus con acceso de por vida, cada uno de ellos con un alto valor por sí mismo.

Preguntas frecuentes

¿Es necesario haber leído el libro antes de empezar?

En tu papel de manager, te recomiendo que compres el libro y lo leas por tu cuenta. Si te gusta lo que dice el libro y quieres que tu equipo use las herramientas de Strategyzer, entonces la forma más eficaz de conseguirlo es contratando este programa. El programa explica cada herramienta desde cero y proporciona varios ejemplos, por lo que no es necesario que los miembros de tu equipo lean el libro para poder aprovechar la formación.

¿Qué aportan las herramientas Strategyzer?

Strategyzer propone 5 herramientas diseñadas para mejorar el alineamiento, la comunicación y la confianza mutua dentro del equipo.

PARA GENERAR ALINEAMIENTO

➔ Mapa de Alineamiento (Team Alignment Map)

La falta de coordinación está presente en muchos proyectos y puede hacer que trabajar en ellos resulte agotador y frustrante.

El Mapa de Alineamiento es una herramienta de planificación visual que os permite definir los objetivos compartidos, saber quién hace qué, listar los recursos necesarios y detectar obstáculos que impidan el avance. Además, facilita la detección y resolución rápida de los problemas a medida que van surgiendo.

Aquí tienes una frase para recordar esta herramienta: coordinación eficaz de principio a fin

PARA COMUNICAR MEJOR

➔ Buscador de Información (Fact Finder)

En ocasiones, entender a los integrantes del equipo y la forma en que razonan y se expresan puede resultar complicado.

La falta de una buena comunicación suele tener su origen en suposiciones infundadas, información incompleta de los hechos, juicios subjetivos, creencias autolimitantes o generalizaciones a partir de un caso particular.

El Buscador de Información aporta claridad a las conversaciones al ofrecer un método para formular las preguntas adecuadas cuando la comunicación es poco clara, lo que permite revelar información precisa y evitar malentendidos.

Una frase para recordar esta herramienta: mejorar el intercambio de información evitando las trampas del lenguaje

➔ Guía de Peticiones no Violentas (Nonviolent Request Guide)

Una mala gestión de los conflictos puede deteriorar rápidamente las relaciones dentro del equipo, generar desafección y, en algunos casos, hacer que las personas se planteen cambiar de trabajo.

Tener desacuerdos es normal, pero hay que saber gestionarlos para no dañar el buen ambiente del equipo. La Guía de Peticiones no Violentas os da pautas para expresar opiniones contrarias o resolver conflictos sin herir a los demás y sin que nadie se lo tome como algo personal.

Una frase para recordar esta herramienta: expresar el desacuerdo sin herir a los demás

PARA INCREMENTAR LA CONFIANZA MUTUA

➔ El Contrato del Equipo (Team Contract)

Sin unas normas claras, el trabajo en equipo fácilmente deriva en caos y en conflictos que podrían haberse evitado.

El Contrato del Equipo recoge, en esencia, vuestras reglas del juego. Permite acordar los valores que guían al equipo, definir cómo queréis trabajar y qué comportamientos consideráis aceptables (y cuáles no). Su propósito es garantizar un trato justo y profesional para cada integrante del equipo y que cada persona se sienta más segura y protegida.

Una frase para recordar esta herramienta: normas que deben cumplirse

➔ La Tarjeta de Respeto (Respect Card)

La falta de tacto en las relaciones interpersonales entorpece la colaboración y hace más difícil el trabajo en equipo.

La Tarjeta de Respeto os recuerda la importancia de cuidar las formas y el uso del lenguaje. Por ejemplo, escuchar sin interrumpir, agradecer el trabajo de los demás y evitar comentarios que puedan incomodar. Se trata de fomentar la empatía y evitar esas pequeñas torpezas que a veces dificultan la convivencia.

Una frase para recordar esta herramienta: ser educados con los demás

¿Cuánto tiempo deberán dedicar los miembros de mi equipo al programa?

Mi recomendación es dedicar 2 horas semanales. El contenido está estructurado para que cada persona pueda avanzar a su ritmo sin interferir con sus responsabilidades laborales.

¿Qué tamaño de equipo es el ideal?

Esta formación funciona bien con equipos a partir de 3 personas. El máximo son 10 personas. Si trabajas con grupos más grandes, el programa se puede organizar en subequipos para aprovechar mejor las dinámicas.

¿Habrá sesiones en directo?

Sí. Tendremos una sesión en directo al final de cada semana donde resolveremos dudas y trabajaremos conjuntamente un ejemplo práctico. Las fechas se comunicarán al inicio del programa.

¿Qué pasa si alguien del equipo no puede asistir a un directo?

Las sesiones se grabarán para que los participantes puedan revisarlas posteriormente.

¿Este programa es para cualquier tipo de equipo?

Sí. Está diseñado para equipos de diferentes áreas, tanto operativos como de proyecto, y es aplicable en organizaciones de cualquier sector.

¿El manager participa junto al equipo?

Sí. Tu rol como manager es fundamental para facilitar la adopción de las herramientas. Puedes verte como un sponsor. Durante todo el programa mantendré contigo una conversación paralela de coordinación, y en la que también abordaremos técnicas basadas en el trabajo de James Clear, autor de Hábitos Atómicos, para crear los hábitos de equipo necesarios que garanticen una adopción efectiva de las herramientas.

¿Hay actividades prácticas?

Sí. Los participantes siguen un tutorial en vídeo para conocer el funcionamiento de cada herramienta y se preparan así para la sesión en directo, donde resolveremos dudas y trabajaremos un ejemplo práctico utilizando la plataforma colaborativa Miro.

¿Se requiere experiencia previa en metodologías de trabajo en equipo?

No. El programa es accesible para cualquier profesional. Explica paso a paso cómo aplicar cada herramienta.

¿Qué materiales se incluyen?

Tutoriales en vídeo, PDFs con ejemplos y plantillas listas para usar para cada herramienta. Todo el material está disponible en la página web privada del programa.

¿El acceso al contenido caduca?

El acceso se mantiene durante todo el programa y por un periodo adicional al finalizar de 1 mes. La mayoría de los contenidos son descargables. Los bonus que recibe cada participante son accesibles para siempre.

¿Cuánto vale?

El programa online tiene un precio fijo de 1500€ + 21% IVA con un máximo de 10 plazas. Si reúnes a 3 personas, son 1500€. Si vienes con 10, son 1500€. Si sois pocos, mi recomendación es que invites a otro equipo o a otros managers de tu empresa hasta llegar a 10.

¿Dónde apunto a mi equipo?

Solicita una videollamada rellenando el formulario que tienes abajo.

Cuéntame lo que necesitas y juntos diseñaremos un programa online estupendo para que tu equipo trabaje mejor, sea más feliz y obtenga resultados más satisfactorios.

Después de nuestra charla, te enviaré un presupuesto y fechas disponibles.