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autor de la newsletter Mejores Equipos

Ricardo Lobao

Formador e ingeniero

Construye un equipazo 🚀

Contar con un equipazo no es fruto de la casualidad.

Detrás hay intención y saber hacer.

Te hablo de managers que triunfan y consiguen todo aquello que se proponen junto a sus equipos.

Si aspiras a ser uno de ellos, cada semana escribo un email con un consejo para construir equipos que funcionan y que te ayudan a progresar.

Apúntate abajo y recibe:

  • Ideas para presumir de equipazo.

  • Un regalo que te enseñará a interpretar el lenguaje no verbal de tus interlocutores y a detectar sus verdaderos pensamientos e intenciones para que puedas reaccionar a tiempo y reconducir situaciones adversas. Pruébalo y ya me contarás.

  • Acceso a herramientas y recursos exclusivos.

Para cumplir con el RGPD (Reglamento General de Protección de Datos) y entender que tus datos están seguros, debes leer y aceptar la Política de Privacidad. Tus datos serán guardados en Wix y Mailer Lite, proveedores del hosting web y de la newsletter. Ambos también cumplen con el RGPD, así que todo está protegido y amparado por la ley.

Te entrego lo que funciona de verdad

Tal vez has sido designado para dirigir un equipo y nadie te ha explicado cómo va la cosa.

Si te han hecho team leader, project manager o incluso si te ha dado por hacerte entrepreneur, es porque tú lo vales.

 

Lo que viene después es fácil de resumir: allá te apañes con tu equipo.

Pero lejos de que cunda en ti la desesperación, yo te digo que te ha tocado la lotería.

Y te lo digo muy en serio. Un buen equipo puede llevarte muy lejos y darte muchas satisfacciones.

Eso si sabes cómo convertirlo en un buen equipo, claro.

Porque es muy probable que de buenas a primeras, tu equipo no funcione bien. Por múltiples razones. No pasa nada, es el punto de partida habitual.

Entonces tu primer cometido es mejorarlo.

Si no sabes muy bien por dónde empezar, te pongo aquí los 4 retos decisivos que todo manager corporativo o emprendedor debe afrontar hoy con su equipo:

  • Fidelizar el talento frente a la dificultad galopante que tienen las empresas para contratar candidatos.

  • Aprovechar las tecnologías emergentes como la IA y la automatización

  • Producir resultados sobresalientes en un entorno de negocios cada vez más incierto y exigente

  • Lidiar con el propio agotamiento, el estrés y la falta de tiempo

Una cosa obvia que puedes hacer es bucear en internet o preguntar a chatGPT. Hay trillones de recursos gratuitos para afinar equipos. Cosas útiles y cosas inútiles en una proporción de 1 a 100. Y me quedo corto.

Pero tienes una alternativa si quieres ahorrar un tiempo valioso para ti: contar con mi ayuda.

Te ahorro la parte dura de filtrar el ruido y la charlatanería, y te llevo por la vía rápida a lo que funciona de verdad.

Mi trabajo consiste en acudir a las mejores fuentes, consultar a los profesionales buenos de verdad y a interactuar con equipos sobresalientes para extraer el conocimiento útil y entregártelo de la mejor forma posible.

Te ayudo a vencer los retos actuales y los que están por venir.

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Algunos asuntos que he tratado

​Títulos de algunos emails que he enviado recientemente:

  • Nunca empieces un proyecto sin chequear estas 5 cosas

  • Lo dice Guardiola: tu estilo de liderazgo no funciona​

  • La Hola de esta semana bate un récord de amor intergeneracional

  • Fallos en el servicio y clientes encantados: cómo conseguirlo

  • Trabajo en equipo: brigadas de refuerzo en incendios forestales

  • El verdadero significado de hacer más con menos

  • La definición de inteligencia que te llevará mucho más lejos

  • Método infalible para que te toque La Primitiva cada semana

  • Es imposible convencer a un adulto pero tienes un truco

  • Si no sabes cómo trabajan en el departamento de enfrente, lee esto

  • Lo que casi nadie hace cuando tiene un problema

  • Tu foco de atención son dos minutos

  • Si tú también procrastinas, tengo buenas noticias

  • Rosalía canta ópera

  • Mareados nos tienen con la IA

Apúntate ahora y no te pierdas nada.

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Algunas cosas que dicen las personas a las que he ayudado

Si has llegado hasta aquí y no te has apuntado a mi newsletter, es que todavía no te fías de mí. Es normal, nos acabamos de conocer.

Aquí te pongo algunos testimonios para romper el hielo.

Primer testimonio sobre los productos de Mejores Equipos
Segundo testimonio sobre los productos de Mejores Equipos
Tercer testimonio sobre los productos de Mejores Equipos
Cuarto testimonio sobre los productos de Mejores Equipos
Quinto testimonio sobre los productos de Mejores Equipos

Esto es lo que te propongo:


En mi correo, en primer lugar recibes consejos valiosos para que tu equipo sea la envidia cochina de tu departamento o de tu competencia.

En segundo lugar te iré ofreciendo productos que te pueden ir bien. A ti y a los miembros de tu equipo. Una propuesta cada vez, sin prisas y sin agobios. Todo muy sencillo. Tú decides lo que te interesa y lo que dejas pasar.

Suscríbete y recibe ahora mismo el regalo que te enseñará a interpretar el lenguaje no verbal de tus interlocutores. Pruébalo y así compruebas si las cosas que hago tienen el valor que necesitas. Y luego me cuentas qué tal.

Apúntate aquí. Puedes darte de baja cuando quieras.

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