La razón por la que jamás debes motivar a tu equipo

Existe una verdad verdadera que puede sorprender a muchos.

Siempre nos han dicho que una de las funciones clave de un líder es motivar a los integrantes de su equipo.

Y esto suele ser un gran desafío para muchos managers porque motivar a los demás no es nada fácil.

Y además, créeme si te digo que no sirve para nada. Incluso puede resultar contraproducente.

Así que no motives y un lío que te quitas de encima.

Aquí viene la verdad que te decía: la gente ya viene motivada de casa.

Es decir, los simples mortales se las apañan por sí solos para encontrar una motivación —o un propósito— en sus vidas.

Y lo hacen sin tener en cuenta nada de lo que les digas.

No eres tan importante. En sus vidas, digo. En la tuya propia, por supuesto que eres lo más importante. Por eso quiero bien aconsejarte y bien cuidarte.

Y el buen consejo que te dejo aquí es el siguiente: no motives.

En cambio, haz algo mucho más poderoso: averigua los intereses de cada uno y poténcialos.

Conversa con cada uno.

Resulta que preguntas a Menganita —tu experta en ciberseguridad— qué le hace levantarse por las mañanas más allá de llegar puntual a la oficina, y Menganita te cuenta que tiene un canal de YouTube de recetas de cocina.

Menganita dedica incontables horas a su gran pasión culinaria. Es inmensamente feliz editando vídeos hasta las tantas y dedicando los fines de semana a experimentar en la cocina y compartir sus creaciones con el mundo.

Y remata diciéndote que su propósito en la vida es enseñar a los demás a disfrutar con la comida y alimentarse de forma más saludable.

Y tú sin saberlo.

Pues ahora que ya lo sabes, viene la segunda parte: potenciar.

Imagina que patrocinas su canal de YouTube para que cuente con mejores medios y tu empresa sea más conocida.

Imagina que pides a Menganita que organice de vez en cuando un taller de cocina en la oficina para tus empleados. Todos bien instruidos, bien alimentados y bien contentos.

¿Y Menganita? Créeme si te digo que vas a tener a la empleada más comprometida del mundo.

Esto es motivar y lo demás son tonterías.

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