El verdadero significado de hacer más con menos

Soy un fan de hacer más con menos. Pero ojo, no me malinterpretes.

No estoy hablando del director que viene a verte, te quita recursos del equipo por una supuesta urgencia y, de paso, «ya que estoy por aquí», te carga con más trabajo. No.

Me refiero a que si dejas de hacer todas las cosas infructuosas que suelen hacer los managers, aunque te cueste admitirlo, claro que haces menos.

Y justamente por eso consigues más. Porque pones tu atención y tu intelecto en lo que verdaderamente suma valor: resolver un problema, refinar un producto, reducir un coste, optimizar un proceso, mejorar las ventas.

Venga, te pongo aquí 3 cosas de nulo valor que ya puedes dejar de hacer a partir de hoy mismo.

1- Participar en cadenas interminables de emails

Si tienes muchas cadenas de esas, tu empresa tiene un serio problema de comunicación. Y mucha gente confundida.

Tranquilo, que tiene solución. Borra la cadena y sigue con lo tuyo. Si se quema algo, puedes estar seguro de que sabrán encontrarte.

2- Diseñar presentaciones

Para tus jefes, tu equipo, tus clientes. No las necesitas, ni las necesitan. No importa de lo que traten.

Si tu objetivo es convencer a los demás, no dejes que una imagen bombástica que te has currado con IA o una parrafada que ocupa toda la pantalla, les distraiga.

Lo importante es que escuchen tu voz. Sí, tu voz. Con eso basta. Que toda su atención recaiga sobre ti, en lo qué dices y en cómo lo dices.

O, mejor todavía, céntrate tú en ellos, no digas ni mu y escúchalos con atenta atención. Saldrás ganando, créeme. Porque te contarán lo que necesitas saber para hacer las cosas correctas, no las que están de más.

3- Acudir a reuniones donde otros managers hacen presentaciones

Hay que ser consecuentes, claro. Ni diseñas presentaciones ni consumes presentaciones de otros.

Me despido ya. No me podrás negar que la vida del manager, cuando viajas ligero, es maravillosa.

PD:

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