El verdadero significado de hacer más con menos

Soy un fan de hacer más con menos. Pero ojo, no me malinterpretes.

No estoy hablando del típico director que viene a verte, te quita recursos del equipo por una supuesta urgencia del cliente y de paso, «ya que estoy por aquí», te dobla el trabajo. No.

Me refiero a que si dejas de hacer todas las cosas inútiles que suelen hacer los managers —aunque les cueste admitirlo—, claro que haces menos.

Y justamente por eso consigues más. Porque pones el foco —tu atención y tu intelecto— en lo que verdaderamente suma valor: resolver un problema, refinar un producto, reducir un coste, optimizar un proceso, mejorar las ventas.

Venga, te pongo aquí 3 cosas inútiles que ya puedes dejar de hacer a partir de hoy mismo.

Es una carta con 3 buenos propósitos para la nueva entrada de curso:

1- Participar en cadenas interminables de emails

Si tienes muchas cadenas de esas, tu empresa tiene un serio problema de comunicación. Y mucha gente confundida.

Tranquilo que tiene solución. Borra la cadena y a otra cosa mariposa. Ya te encontrarán si se quema algo.

2- Hacer presentaciones

A tus jefes, a tu equipo, a tus clientes. No las necesitas, ni las necesitan. No importa de lo que traten.

Si quieres persuadir a los demás, no dejes que una imagen bombástica que te has currado con IA o una parrafada que ocupa toda la pantalla, les distraiga. Recuerda que hoy en día, el déficit de atención es trending topic.

Lo importante es que escuchen tu voz. Sí, tu voz. Con eso basta. Que se centren en ti y en tu voz persuasiva.

O mejor todavía: céntrate tú en ellos, no digas ni mu y escúchalos con atenta atención. Saldrás ganando, créeme. Porque te contarán lo que necesitas saber para hacer las cosas correctas, no las cosas que están de más.

3- Acudir a reuniones donde otros managers hacen presentaciones

Hay que ser consecuentes, claro. Ni haces presentaciones ni consumes presentaciones de otros.

No me podrás negar que la vida del manager, bien llevada, es maravillosa.

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