Ricardo Lobao
Saber influir te acerca a la vida que deseas
¿Dirigir a los miembros de tu equipo se te hace (muy) cuesta arriba?
Eres bueno en tu trabajo y por eso te han dado el mando.
Pero eso no basta para que las personas que dependen de ti se impliquen y den lo mejor de sí mismas.
Triunfar con tu equipo y en la vida depende sobre todo de cómo te relacionas e influyes en los demás.
Sin duda una de las habilidades que más pueden ayudarte cuando los resultados que se esperan de ti dependen del trabajo de otras personas.
Cada semana te cuento cómo mejorarla y convertirla en uno de tus mayores activos.
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Aprende a bieninfluir
Muy buenas.
Me llamo Ricardo Lobao y soy formador en habilidades interpersonales. En una época anterior fui ingeniero y project manager.
Voy rápidamente a lo que puede ser de tu interés.
Escribo una newsletter llamada Mejores Equipos.
Estás leyendo la página para apuntarte.
Apúntate si buscas cosas como:
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lograr que los demás se comprometan y colaboren activamente en lo que les pidas (incluso con profesionales que no dependen de ti a nivel jerárquico)
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resolver conflictos, establecer normas de funcionamiento y mantener un ambiente de trabajo en el que todos se sientan a gusto
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construir relaciones de confianza con tus jefes y posicionarte para futuras oportunidades de crecimiento profesional y ascensos
Cientos de managers ya están dentro.
Procuro que se lo pasen bien con mis correos. Y por supuesto, que se lleven una gran idea después de leerlos. Pero sobre todo, que se lo pasen bien.
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Algunos asuntos que he tratado
Estas son las líneas de asunto de los 7 primeros emails que reciben las personas que se apuntan a mi newsletter:
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¿Cuál es el Santo Grial de las habilidades interpersonales?
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Es imposible convencer a un adulto pero tienes un truco
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Método infalible para que te toque la lotería cada semana
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Debemos a exjefa de OpenAI una valiosa lección
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Si tú también procrastinas, tengo buenas noticias
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No motives a tu equipo, mejor haz esto
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Solo tienes que hacer una cosa bien: meterte en la cabeza del otro
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Trataré de venderte formación. Pero de la buena. En esto soy muy serio
Esto es lo que te propongo:
En mi correo, en primer lugar recibes consejos prácticos para bieninfluir y biendirigir a tu equipo.
En segundo lugar te iré ofreciendo productos que te pueden ir bien. A ti y a los miembros de tu equipo. Una propuesta cada vez, sin prisas y sin agobios. Todo muy sencillo. Tú decides lo que te interesa y lo que dejas pasar.
Como no nos conocemos, aquí te pongo algunos testimonios. Aunque prefiero que juzgues por ti mismo. Mi consejo es que no te fíes de los testimonios que veas por ahí publicados. ¿Y si se los han inventado?
Aunque también te digo una cosa: mi comunidad es para profesionales comprometidos con el respeto a los demás. Si vas a utilizar lo que explico en la newsletter para manipular, sembrar la discordia o convertirte en un trepa sin escrúpulos, no quiero que te apuntes.
Dicho esto, es aquí:
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