No motives a tu equipo, mejor haz esto

Existe una verdad que puede sorprender a muchos.

Siempre nos han dicho que una de las funciones clave de un líder es motivar a los integrantes de su equipo.

Y esto suele ser un gran desafío para muchos managers porque motivar a los demás no es nada fácil.

Y además, créeme si te digo que no sirve de mucho. Incluso puede resultar contraproducente.

Así que no motives y un lío que te quitas de encima.

Y aquí viene la verdad que te decía: la gente ya viene motivada de casa.

Es decir, los simples mortales se las apañan por sí solos para encontrar una motivación, o un propósito, en sus vidas.

Y lo hacen sin tener en cuenta nada de lo que les digas. No eres tan importante. En sus vidas, digo. En la tuya propia, por supuesto que eres importante. Por eso quiero bien aconsejarte y bien cuidarte.

Y el buen consejo que te dejo aquí es el siguiente: no motives.

En cambio, haz algo mucho más poderoso: averigua los intereses de cada uno y poténcialos.

Empieza por conversar con cada uno.

Imagina que preguntas a Menganita, tu experta en ciberseguridad, por el motivo qué le hace levantarse por las mañanas más allá de llegar puntual a la oficina.

Y Menganita te cuenta que tiene un canal de YouTube de recetas de cocina.

Resulta que Menganita dedica incontables horas a su gran pasión culinaria. Es inmensamente feliz editando vídeos hasta las tantas y dedicando los fines de semana a experimentar en la cocina y compartir sus creaciones con el mundo.

Y remata diciéndote que su propósito en la vida es enseñar a los demás a disfrutar con la comida y alimentarse de forma saludable.

Y tú sin saberlo.

Y ahora viene la segunda parte: potenciar.

Imagina que patrocinas el canal de YouTube de Menganita para que cuente con mejores medios y, a cambio, tu empresa sea más conocida.

Imagina que pides a Menganita que organice de vez en cuando un taller de cocina en la oficina para tus empleados. Todos bien instruidos, bien alimentados y bien contentos.

¿Y cómo se lo toma Menganita?

Créeme si te digo que vas a tener a la empleada más comprometida del mundo.

Esto es motivar y lo demás son tonterías.

PD:

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