3 ideas valiosas para triunfar en tus procesos de selección

La semana pasada asistí a un evento en el que participó Rocío Millán, profesional del grupo Adecco y experta en Recursos Humanos.

Te pongo aquí 3 ideas valiosas que compartió en su ponencia y que pueden ayudarte a mejorar tus procesos de selección y a encontrar a los profesionales más adecuados para tu equipo.

Vamos al lío.

Idea 1: En la entrevista de trabajo, averigua si el candidato cuenta con el apoyo de la unidad familiar.

Según lo comentado por Rocío, el 90% de los candidatos que reciben una oferta en firme y responden con un «tengo que consultarlo con mi pareja», acaban rechazándola. La oferta, digo. No a la pareja.

Idea 2: Evalúa la actitud del candidato y no tanto sus conocimientos.

Los conocimientos técnicos pueden adquirirse con formación y experiencia, incluso muchos ya están disponibles a través de interfaces de IA.

La actitud, en cambio, es lo que verdaderamente marca la diferencia en el desempeño de un profesional.

Rocío recomienda pedir al candidato que describa situaciones reales que haya afrontado y cómo reaccionó ante ellas.

Lo que hizo el candidato en el pasado suele revelar más sobre su potencial que cualquier título que veas en el currículum.

Idea 3: Crea un programa de referidos

Rocío se mostró fan de esto por los buenos resultados que produce.

Las recomendaciones de los propios miembros del equipo simplifican el proceso de selección y acortan los tiempos.

Pero todavía hay más: los profesionales que llegan a la empresa a través de una referencia interna suelen mostrar mayores niveles de compromiso y motivación, se integran con más facilidad en el equipo y presentan una mayor permanencia en la empresa a lo largo del tiempo.

Pues esto es lo que nos contó Rocío y espero que te sirva.

PD:

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